泉州市晋光小学校务公开实施方案
(2011年1月)
为进一步加强学校民主政治建设,保障教职工参与民主决策、民主管理和民主监督的权利,不断规范学校校务公开工作,增加校务的透明度,健全和完善校长负责制,发挥全校教职工主人翁责任感,促进我校的改革和发展,特制定我校校务公开实施方案。
一、校务公开的主要内容
1、重要事项:包括学校重大规划、计划,各项改革方案、计划执行情况,学校年度工作总结,校领导述职报告,学校评优、报优情况等,由校长室负责;
2、干部管理:包括学校机构设置的调整、干部选拔的方案与程序等,由校长室负责;
3、人事管理:包括教职工工作调动、岗位聘用、职务晋升、评先奖优等情况,由校长室负责;
4、财务管理:包括财务收入、大额经费支出、教职工福利等情况,由总务处负责;
5、收费管理:包括杂费、代办费以及体检费、电影费的收取等情况,由总务处负责;
6、学生管理:包括学生对外参赛、评先奖优等情况,由教导处、德育室、少先队负责;
7、招生事务:包括学校招生计划、方案等情况,由校长室、教导处负责;
8、政府采购:包括重大工程及采购项目招投标情况,由总务处负责。
二、校务公开的主要途径
1、教职工代表大会;
2、行政会议(党政工联席会议);
3、教职工会议;
4、校务公开栏 ;
5、学校网页。
三、校务公开的一般程序
1、根据校务公开目录提出职责范围内应该公开的事项;
2、校务公开领导小组研究确定;
3、经监督小组审核;
4、通过一定的途径把情况公开,接受监督;
5、及时收集教职工和广大群众的意见、建议;
6、对群众提出的疑问和要求,及时答复,及时整改,整改意见及结果再次公开。
四、公开内容的实施办法
(一)学校重要事项等情况公开的实施办法
1、学校的长远发展规划,学校要在听取群众意见的基础上,结合学校的实际情况进行制订。方案形成后,学校要通过全体教师对规划或方案进行补充和完善,经教代会通过后正式实施;
2、学校的各项年度、学期计划,要经过校领导班子及有关职能部门的讨论,达成共识,并传达到每一位教职工;
3、学校的年度计划执行情况,要在年末全校教工大会上总结,肯定成绩,指出不足。
(二)学校干部管理公开的实施办法
校级领导由上级主管部门考核任命,学校中层干部一旦出现岗位空缺则采用竞争方式上岗:
1、公布职位:召开全校教职工大会,公布职位,让教职工明确任职条件、操作程序和方法,统一思想,提高认识,激发教职工参与的积极性;
2、公开报名:采用个人自荐的办法进行报名;
3、资格审查:考核组对申报对象进行资格审查,公布经审查合格的竞岗人员名单;
4、理论考试:组织对履行竞选职位职责所必备的基本知识和能力的笔试;
5、演讲答辩:竞岗人员在全校教职工大会上进行演讲,介绍自己的工作经历、德才情况,阐述做好竞聘岗位工作的设想,并对考核组提出的问题进行答辩;
6、民主测评:根据理论考试、演讲答辩成绩的总和,从高分到低分,每个岗位取前两名作为考察对象,采用无记名的投票方式在全校教职工范围内进行民主测评;
7、综合考核:考察内容包括德、能、勤、绩,考察结合学年度考核和平时考核进行;
8、决定聘用:经学校党支部委员会集体讨论通过并公示七天后决定聘用,聘用决定由校长签发生效,将聘用名单送市教育局备案。
(三)学校人事管理公开的实施办法
1、教师年度业务考核公开的实施办法:
(1)被考核人如实填写考核表;
(2)被考核人在一定范围内述职,在此基础上进行民主测评;
(3)被考核人的直接领导参考评议结果,根据平时考核情况写出评语,提出考核等次意见;
(4)考核组对被考核人的直接领导提出的考核意见进行审核;
(5)考核组研究确定被考核人的最终考核等次;
(6)公示考核结果;
(7)将考核结果以书面形式通知被考核人;
(8)考核结果存入本人档案。
2、教师职称评聘公开的实施办法:
(1)学校组织教职工学习上级有关文件;
(2)教师个人申报;
(3)个人述职,民主测评;
(4)学科小组初评;
(5)评聘小组复评,公布复评结果,征求教师意见;
(6)学校考核推荐组评定、上报。
3、教师岗位聘任公开的实施办法:
(1)校长提出岗位设置数额 、聘用条件 、岗位职责,向全体教师公布;
(2)教职工提出自己的任职意向,填写申请表格;
(3)聘用考核组对参加聘用的教职工进行考核;
(4)对考核结果进行公示;
(5)如对考核结果有异议,教职工可在公示期内提出,把书面材料递交考核组,由考核组进行复议或仲裁组进行仲裁;
(6)签署聘用合同,颁发聘用证书,对教职工进行聘用 。
4、教职工评优奖先公开的实施办法:
(1)行政领导在教职工会议上宣读评优、报优的条件、范围及要求;
(2)教职工根据实际情况进行自荐或推荐,并提供事迹材料;
(3)申报者在教职工会议上述职,进行民主测评;
(4)校行政会根据材料,结合平时考核,按“德、能、勤、绩”全面公开对教师业务进行考评;
(5)进行公示,认真听取多方的意见。
(五)学校财务管理公开的实施办法
1、年度经费预算时,领导班子应进行讨论,尽可能地合理安排各项经费预算;
2、学校经费除人员经费外,单笔支出额在10000元以上的为大额经费支出,应及时召开有关会议,领导班子会议讨论通过;
3、每学期末学校应将经费收支情况向教职工公布 ;
4、校长及有关负责部门应认真做好解释工作。
(六)收费管理公开的实施办法
1、每学期收费之前,公布收费标准及其依据;
2、每学期学期结束之前,公布代办费支出情况,节余部分如数退还给学生。
(七)学校招生事务公开的实施办法
1、登记:家长持户口簿、房屋产权证明等到学校为适龄儿童办理登记手续;
2、调查摸底:组织人员认真对适龄儿童进行调查摸底;
3、集体研究:经学校集体研究初步确定拟招收的对象名单;
4、公示:向社会公示拟招收的对象名单;
5、上报:把拟招收的对象名单报上级主管部门备案。
(八)政府采购公开的实施办法
1、根据上级财政拨款情况,提出采购计划;
2、填写有关报表,上报采购管理部门;
3、对采购的物品进行验收和管理。
五、校务公开的组织机构
学校成立校务公开领导小组、工作小组和监督小组。校长任领导小组、工作小组组长,书记任监督小组组长。